Esta capacitación se realizará a demanda con un mínimo de 10 alumnos. Si te interesa para tu organización, escribinos a coordinacion@comunidadelpuente.com
MODALIDAD
On line y sincrónica. Con tutoría
DURACIÓN
15 horas
INICIO
A demanda.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso habrás logrado:
.Analizar el concepto de liderazgo y su relación con la noción del poder. Reconocer los componentes de un liderazgo efectivo.
. Identificar las competencias y habilidades requeridas para un liderazgo de excelencia y su importancia para alcanzar un alto desempeño colectivo
. Comprender el rol central de la confianza en la conducción de equipos de alto rendimiento. Conocer los fundamentos de la confianza para promover relaciones basadas en ella y reconstruirlas de ser necesario. Identificar las disfunciones más frecuentes en la atribución de confianza y adquirir competencias para corregirlas.
. Evaluar el rol del líder como catalizador del potencial del equipo. Conocer las funciones principales que ejecuta el líder. Adquirir herramientas para desarrollarlas con maestría.
DESTINATARIOS
Dirigentes cooperativos, consejeros, gerentes, síndicos y asociados interesados en conocer los componentes de un liderazgo cooperativo de excelencia y adquirir las herramientas y competencias necesarias para su ejercicio.
CONTENIDOS
MÓDULO 1
La noción de liderazgo y su relación con el poder. Autoridad formal e informal.
El desafío del liderazgo compartido en la empresa cooperativa.
La confianza como requisito para el ejercicio de un liderazgo efectivo. En qué consiste. Cómo construirla y reconstruirla. Disfunciones más frecuentes en la atribución de confianza y estrategias para corregirlas.
MÓDULO 2
Competencias y habilidades necesarias para un liderazgo de excelencia.
Rol y funciones del líder. Particularidades del líder en una organización de propiedad colectiva y gobierno democrático.
MÓDULO 3
Alineando el equipo hacia una visión compartida. Qué es una visión compartida. Cuál es su importancia y su poder. Cómo se construye. Por qué se frustran las visiones en las organizaciones y cómo evitarlo.
MÓDULO 4
Modelando la estrategia. El diseño del camino a recorrer para alcanzar resultados.
MÓDULO 5
La ejecución mediante una coordinación impecable de las tareas.
Herramientas para coordinar acciones y transformar el esfuerzo individual en trabajo colectivo.
MÓDULO 6
La creación de valor a través del aprendizaje colectivo. Cómo lograr un crecimiento continuo.
ORGANIZACIÓN PROPUESTA
Para el logro del objetivo propuesto, esta capacitación está organizada en modalidad mixta sincrónica y asincrónica, lo que posibilita la adecuación a los tiempos y necesidades de cada cursante.
El trayecto formativo se desarrolla a través de:
- Contenidos desarrollados y secuenciados en 6 módulos de duración cada uno, con material didáctico (bibliografía, documentos, videos, enlaces, etc) que cada cursante puede descargar en su dispositivo.
- Un taller por videoconferencia semanal
- Comunicaciones con el tutor/contenidista y el resto de los participantes, para la resolución de dudas y el intercambio de experiencias e inquietudes a través de un Foro.
- Un espacio de Mesa de Ayuda, como soporte y acompañamiento permanente.
CERTIFICACIÓN
Comunidad El Puente y FACE (Federación de Cooperativas Eléctricas de Argentina)
Características del curso
- Lecturas 9
- Cuestionarios 0
- Duración 15 horas
- Nivel de habilidad All levels
- Idioma Español
- Estudiantes 444
- Evaluaciones Si
