Gracias Manuel por compartir tu experiencia, desafíos y reflexiones.

Te dejo algunas preguntas para seguir pensando:

¿Cómo puede un líder promover el desarrollo de la autonomía en las personas y los equipos y al mismo tiempo minimizar el impacto de decisiones erróneas?

¿Qué conversaciones podrían contribuir a dar vuelta progresivamente la pirámide?

¿Qué tendría que pasar para que las personas de uno y otro lado de la pírámide acompañen ese cambio?

Nos vemos en el taller para seguir compartiendo!

Eugenia